從鋰電池單體電芯到自動化模組再到PACK生產線的整個過程中，組裝線的自動化程度是決定新能源汽車動力電池產品質量與生產效率的關鍵因素。

動力電池的自動化集成業務一般包含模組和PACK的全自動、半自動組裝線、自動化設備集成、立體倉庫、信息采集與傳輸（MES）無人化車間軟硬件管理系統。目前，國內的眾多鋰電設備企業也開始在動力電池的自動化設備集成領域大展拳腳并占據一席之地，普盛旺新能源事業部的亮相引起了眾多業內企業的關注。

作為一家集制造工藝新技術與非標自動化設備研發、制造、服務于一體的國家級高新技術企業，普盛旺致力于為電池企業提供智能裝備解決方案。并且，憑著他們新能源團隊對電池工藝的了解以及多年的電池生產制造經驗，再加上來自于新能源自動化領域的資深工程師和精準的市場定位，普盛旺一切入市場便贏得了行業標標桿企業的訂單，獲得了良好的市場口碑。為了更好地了解普盛旺這個新能源團隊和他們的產品理念，記者專訪了普盛旺集團新能源事業部總經理穆君。

1.普盛旺是從2015年起開始切入新能源汽車PACK自動化設備領域，早在六年前就是蘋果手機、Facebook、goole的直接供應商。能夠脫穎而出成為他們的供應商，需要具備哪些條件？或者說普盛旺具備了哪些同行沒有的優勢滿足了客戶的需求，而這些方面對未來新能源設備的發展又起到了哪些積極性的作用？

答：和蘋果這種世界一流企業的合作，練就了我們超強的項目協作與管理能力，以及針對項目研發重點和難點的突破機制，這些是我們的強項；為了更好的服務蘋果，我們成立了北美自動化研發團隊，聘請了國外一流的資深智能制造設備研發專家，同時結合全球頂尖的設計理念，這些都將融入到現在的新能源產線的設計血液里面，和同行形成根本性的設計理念的差異化。

2.在這個行業來看，從3C領域轉換到新能源汽車領域這樣的企業并不少，那么普盛旺既然敢于去轉變自我，最大的自信在哪里？要融入這個行業，您覺得最大的挑戰又在哪里？

答：從自動化設計的角度去看，智能制造的原理都是相通的，核心是對機械構造和機械運動的理解和造詣，區別是應用產品的尺寸和工藝；我們在團隊成立初期就成立了動力電池工藝部門，聘請了行業知名動力電池企業工藝和制造經驗的人員，憑著他們對電池工藝的了解以及多年的電池生產制造經驗，再加上成熟的研發理念和部分來自于新能源自動化行業的資深工程師，構成了普盛旺團最堅不可摧的研發團隊，這就是我們值得充分自信的源頭，在過往的項目實施過程中也充分證明了這一點；融入這個行業，最大的挑戰還是對于電池前沿工藝發展的探索，自動化一方面是滿足產品工藝，另外一方面是要最在程度的實現效率最大化；而這兩方面，工藝是前提的前提，所以才有了我們設立電池工藝部門的初衷。

3.從電池單體電芯到自動化模組再到pack生產線的整個過程中，組裝線的自動化程度是決定產品質量與生產效率的核心環節。普盛旺的pack產線解決了行業內哪些難題？相比于國內同類產品，最大的優勢在哪里?

鑒于動力電池國家標準建立初期的不完善，工藝尚未形成行業批量的標準化，另外行業政策也會帶來相關工藝的變化，普盛旺在工藝團隊資深工藝工程師的工藝指引下，對設備的組合做了柔性化的處理，整線既可以單機運行，又可以連線運行，并且做不同類型的組合；另外同一種類型的電池兼容了不同工藝；這使得整條產線的性價比和實用性得到了最大程度的提高。

4.需注意的是，當前動力電池制造仍然存在工藝流程復雜，在制周期長，交貨計劃難于管控，產品標準化不完善等問題。另外，政策對標準的一再修改也令動力電池企業頭痛不已，投資之后產線可能還沒開工，市場標準就已經改變，對此柔性自動化生產線可以完美解決這個問題。那么在柔性自動化生產線上，公司最大的技術攻破點在哪里？在哪些技術上占有優勢？

答：在柔性自動化生產線上，在軟件方面實現了配方化管理，不同類型的工藝和組合，可以調用不同的軟件配方；另外在產品切換方面，快速換裝夾具是我們的專利產品，使得不同尺寸產品的切換速度從行業內的4-8小時，縮短為2-4小時，大大提升了設備的稼動率；另外在產品傳送方面，我們采用了德國原裝進口的訂制循環線，使得產品的傳送速度達到了最快1秒鐘，同時保護了產品始終在載具里面作業，大大減少了產品在制程中所受到的損傷。

5.據了解，普盛旺除了技術團隊、銷售團隊、服務團隊之外還設有工藝團隊，作為一個設備企業，為何一定要有工藝團隊？工藝團隊可以幫助公司哪些技術問題？可以解決客戶哪些問題？

答：設備的關鍵在于服務，市場上也有很多“僵尸”PACK線，原因就出在設備團隊對工藝的不了解，或者了解的不深入，更有甚者在對工藝完全不懂的情況下就投入了整線設備的研發；我們普盛旺很好的解決了這一難題，在新能源事業部成立初期就設立了服務客戶、服務研發團隊的工藝部門；這些人員均來自行業領頭企業工藝設計團隊，對新能源電池生產工藝、發展趨勢、廠房布局均有很深的造詣；這樣一來，在客戶產品的設計初期，我們的工藝團隊和設備研發團隊就共同深度介入，使得自動化整線和產品的匹配更加完美，同時也很大程度的減少了設備的調試時間。

6.普盛旺新能源事業部對于動力電池設備的產品體系是怎樣規劃的，針對目前PACK自動化企業竟爭日益激烈的情況，未來又有著怎樣的布局？

答：普盛旺新能源事業部的產品路線很清淅，主要是圍繞著新能源汽車的三電(電池、電機、電控)的自動化項目，其中動力電池研發團隊分為四大塊，1.工藝服務團隊；2.圓柱動力電池生產線研發組，3.方型電池生產線研發組；4.軟包電池生產線研發組；以服務于不同類型的客戶，部分產品已經供應A客戶和C客戶；同時應部分客戶的要求，未來，新能源事業部的業務范圍會向外拓展，其中領先于市場的電機全自動生產線已經在研發中，預計8月份可以上線對外接單，電控的半自動單機也在緊鑼密鼓的研發中；普盛旺新能源事業部的全體同仁已經做好充分的準備，和客戶一起奮肩做戰，為新能源汽車配套產業的智能化發展貢獻出自己的力量。