隨著我國通信產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷變革，改變了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，同時(shí)不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞?，社?huì)對電池行業(yè)的關(guān)注度不斷提高。

作為沃達(dá)豐在我國的重要合作伙伴之一的浙江南都電源動(dòng)力股份有限公司成立于1994年，公司總裁陳博在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，20年來，南都電源一直在不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)市場中尋找自身發(fā)展的機(jī)遇，通過引進(jìn)消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，豐富南都電源有關(guān)電池產(chǎn)業(yè)的理解，發(fā)掘與先進(jìn)公司合作的機(jī)遇，從而引領(lǐng)南都電源的發(fā)展方向，并積極為電池行業(yè)以及通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)用途。

電池行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)集成度將進(jìn)一步提高

長期以來，國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)不斷增大的需求促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，形成了電池產(chǎn)品需求量大，生產(chǎn)廠商眾多、層次復(fù)雜的市場狀況。特別是近年來，我國鉛酸蓄電池產(chǎn)品快速發(fā)展，成為全球鉛酸蓄電池生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國。以鉛和酸作為重要材料的鉛酸電池，在多年的發(fā)展中廣受爭議，隨著國家建設(shè)環(huán)保型社會(huì)的要求不斷深入，如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展成為電池行業(yè)“活下去”要面對的首要難題。

自2011年，我國有關(guān)重金屬行業(yè)的監(jiān)管力度逐漸加大，對相關(guān)公司提出了更高的環(huán)保要求，《蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》等文件有關(guān)鉛酸蓄電池生產(chǎn)公司的生產(chǎn)量力、回收和循環(huán)能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過近兩年的整頓后，國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面對轉(zhuǎn)型升級，向低碳環(huán)保方面進(jìn)步，一些不符合環(huán)保要求的公司退出了市場，電池行業(yè)的發(fā)展更加集中和健康。

南都電源在電池產(chǎn)業(yè)摸索多年，陳博認(rèn)為，發(fā)展到目前，國內(nèi)的電池行業(yè)的水平依然參差不齊，但是優(yōu)秀公司的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。過去由于市場大量的需求而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近幾年已開始出現(xiàn)產(chǎn)量過剩、環(huán)保壓力增大的現(xiàn)狀，從而帶來了第一波產(chǎn)業(yè)聚集，之后相信產(chǎn)業(yè)聚集會(huì)進(jìn)一步加快。

針對電池行業(yè)的環(huán)保要求，沃達(dá)豐我國采購總監(jiān)于彤認(rèn)為，就像永遠(yuǎn)不可能用太陽能、風(fēng)能替代柴油發(fā)電機(jī)，用其他電池完全替代鉛酸電池是一個(gè)很長久的問題，鉛酸電池依然會(huì)長期作為最重要的電池產(chǎn)品。國際市場有關(guān)環(huán)保的要求更加嚴(yán)格，我國的大多數(shù)公司都已經(jīng)具備了環(huán)保意識(shí)，但是從技術(shù)上解決環(huán)保問題是要深入探討和考核的。特別是鉛酸電池作為大量使用的品種，公司應(yīng)該從內(nèi)行的角度更多地從技術(shù)上解決環(huán)保問題，才能實(shí)現(xiàn)真正的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

國內(nèi)電池公司的品牌差距

既然我國的優(yōu)秀電池廠商的技術(shù)水平與環(huán)保意識(shí)已經(jīng)可以看齊國際對標(biāo)廠商，那么在開拓國際市場的過程中，是什么制約了我國公司的發(fā)展?

“在國內(nèi)的電池公司邁向海外市場的過程中，一個(gè)很大的差距就是品牌。”陳博強(qiáng)調(diào)說，“這是不可否認(rèn)的事實(shí)，我國公司的整體品牌影響力相較于國外公司還比較薄弱，國外有很多已經(jīng)存在多年的在市場上有很大影響力的公司，而國內(nèi)公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

品牌折射的是內(nèi)在素質(zhì)的問題。造成公司品牌影響力不足的原因，是品牌的積累不夠深厚，這是要靠時(shí)間、品質(zhì)、技術(shù)，還有公司的發(fā)展思路和公司文化、資源調(diào)控力和營銷覆蓋面等各個(gè)方面來沉淀的。這些都是國內(nèi)公司要追趕的方向，與若干年前相比，國內(nèi)的電池行業(yè)已經(jīng)在不斷地進(jìn)步，電池的品質(zhì)有了跨越式的提升，未來還要更多地沉淀和積累，逐漸樹立起有影響力的品牌，建立覆蓋廣泛的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)堅(jiān)持保證產(chǎn)品的一致性和連貫性。

“好電池”不好做

全球認(rèn)可的我國“好電池”更難做

隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，對電池產(chǎn)業(yè)的要求越來越高。例如在終端方面，從模擬手機(jī)到現(xiàn)在高度集成的智能手機(jī)，帶來對電池體積小、能量比高、續(xù)航能力強(qiáng)等等的一系列要求。

“電池很難做，”陳博在接受記者采訪時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，“在工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，電池逐漸成為制約信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，電化學(xué)產(chǎn)品的復(fù)雜性，使得產(chǎn)品取得革命性的突破非常艱難。要想從根本上改變這一狀況，要從基礎(chǔ)研究、材料構(gòu)成和測試研究等整個(gè)體系著手，要付出很多努力。”

由于電池產(chǎn)品的可仿制度很高，進(jìn)入電池行業(yè)的門檻其實(shí)并不高，但是真正希望打造具有競爭力的品牌卻不容易。電池是個(gè)“黑匣子”，假如沒有專業(yè)的評判，單獨(dú)靠價(jià)格競爭，很難體現(xiàn)出電池質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)劣，其中包涵的技術(shù)優(yōu)勢也就無法得到體現(xiàn)和認(rèn)同。因此評判電池的好壞，還要靠技術(shù)。

陳博介紹，電池公司對創(chuàng)新的需求越來越強(qiáng)烈，南都電源希望能夠成為一個(gè)具有高度的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力的公司，因此希望面對更加專業(yè)的客戶。南都電源在國際市場得以發(fā)展，也是得益于與專業(yè)的客戶進(jìn)行更深入的合作。針對客戶的需求，供應(yīng)電池相關(guān)的整體解決方法，通過研究真正為客戶供應(yīng)解決方法，幫助客戶在節(jié)能環(huán)保、降低成本、延長壽命等方面有所提升，從而得到客戶的理解和認(rèn)可。用產(chǎn)品作為公司整體的技術(shù)、價(jià)值、服務(wù)體系等的真正體現(xiàn)，從而打造以客戶端為前導(dǎo)的公司品牌。

據(jù)了解，南都電源的鉛酸電池在國際市場的銷量一直處于領(lǐng)先位置，重要客戶包括沃達(dá)豐、英國電信、西班牙電信、挪威電信等國際運(yùn)營商，并且以獨(dú)有品牌大規(guī)模進(jìn)入美國市場。2013年，南都電源在全球市場的占有率約為3%～4%。南都電源的新型高溫型電池已在包括高溫基站、停電頻繁基站、環(huán)境惡劣基站和偏遠(yuǎn)基站在內(nèi)的通信基站、太陽能/風(fēng)能儲(chǔ)能電站等諸多領(lǐng)域廣泛運(yùn)用。

做“好電池”的關(guān)鍵

舍得基礎(chǔ)研發(fā)投入

在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品是最有說服力的保證，而做好的電池產(chǎn)品，關(guān)鍵在于持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新和研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)。

陳博介紹，公司創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是要積累的，從實(shí)驗(yàn)條件，到人才培養(yǎng)，到課題的定位和研究，到成果的轉(zhuǎn)化，各個(gè)方面都非常重要。因此，南都電源從國外引進(jìn)首席科學(xué)家HerbertK.Gless，拓寬理念，獲得更加開放的視角來評判市場的發(fā)展和需求，不但產(chǎn)品邁向國外，也將人才國際化。

基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品的投入開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的擴(kuò)展是電池行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的重要方面?；A(chǔ)研究是進(jìn)行創(chuàng)新的前提，但由于基礎(chǔ)研究耗時(shí)、耗力、耗財(cái)，這一點(diǎn)往往是國內(nèi)公司比較忽視的一環(huán)。

南都電源在這一方面選擇了花大力氣投入基礎(chǔ)研究，集聚人才，并采用了基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究成果相結(jié)合的方式。陳博說：只有投入，之后5-6年有發(fā)展才有基礎(chǔ)，所謂做一代儲(chǔ)備一代，要使公司的發(fā)展可持續(xù)，就要堅(jiān)持基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品完善缺一不可。

提高壽命、提高比能量、提高電性能是提高電池品質(zhì)的三個(gè)重點(diǎn)。通過不同維度的提升才能使產(chǎn)品性價(jià)比越來越高，使用范圍越來越廣。例如通信行業(yè)最重要的兩大電池產(chǎn)品，鉛酸電池和鋰離子電池，根據(jù)其不同特性，給予不同應(yīng)用定位，根據(jù)不同定位，提出不同的新的性能和技術(shù)的要求。

鉛酸電池已存在150多年，性能非?？煽浚夹g(shù)可提升空間依然很大，性價(jià)比非常好，在適合的場景下生命力依然很強(qiáng)。而具有耐高溫、體積小、蓄電量高等特點(diǎn)的鋰離子電池，比較能量的要求非常高。一般在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，應(yīng)用鉛酸蓄電池，更多要求電池的使用壽命長，因?yàn)楦鼡Q電池的成本，除了采購還有運(yùn)輸、安裝、回收等方面的投入。而例如新能源汽車應(yīng)用中，鋰離子電池?zé)o法達(dá)標(biāo)的重要原因是成本太高，要求提高比能量，同時(shí)延長壽命。

因此針對不同的應(yīng)用要從不同的維度來提升電池的性能，從而滿足產(chǎn)業(yè)化的需求。在盡可能控制成本的情況下，大幅度提升性能，更好地滿足用戶的需求。

從甲方乙方到聯(lián)合研發(fā)

新模式體現(xiàn)運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈責(zé)任

最初面向國際市場發(fā)展，南都電源的產(chǎn)品系列并不多，依靠設(shè)計(jì)和研發(fā)技術(shù)，通過與客戶交流需求與應(yīng)用，為客戶研發(fā)打造適合的產(chǎn)品成為開拓國際市場的重要方式。

高溫電池，就是在與客戶的討論和碰撞中提出的。作為沃達(dá)豐的電池供應(yīng)商，南都電源與沃達(dá)豐的交流一直在進(jìn)行，在電池的耐溫性問題上，沃達(dá)豐在尋求更好的解決方法，根據(jù)這一需求，耐高溫電池成為南都電源技術(shù)研發(fā)的明確目標(biāo)，進(jìn)而帶動(dòng)研究、生產(chǎn)、測試等系統(tǒng)性工程。

于彤向記者介紹，在研發(fā)中，雙方引入了第三方測試，用了10個(gè)月的時(shí)間，在不同的場景、不同的環(huán)境下來對產(chǎn)品進(jìn)行測試，這要對自己產(chǎn)品和技術(shù)充分自信，同時(shí)希望最終推出的第一款高溫電池經(jīng)得起質(zhì)量、壽命等各方面的考驗(yàn)。

南都電源高溫型電池的推出，是國際閥控密封電池領(lǐng)域的原始性創(chuàng)新和重大突破。通過采用該產(chǎn)品可將基站工作環(huán)境溫度提高至35℃-40℃，預(yù)計(jì)節(jié)約基站空調(diào)電耗60%-80%。目前，該項(xiàng)目已獲得8項(xiàng)技術(shù)專利(其中發(fā)明專利6項(xiàng)，1項(xiàng)國際發(fā)明專利)。據(jù)了解，國際鉛酸電池聯(lián)合會(huì)也對南都電源的高溫電池給予肯定，南都電源與其建立了長期合作關(guān)系。

沃達(dá)豐與南都電源建議，開發(fā)新產(chǎn)品要有方向性，單純地研究不一定有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，聯(lián)合的開發(fā)明確了需求，給開發(fā)者明確的開發(fā)目標(biāo)。聯(lián)合開發(fā)就已經(jīng)代表了潛在的市場，市場要才能提出這樣產(chǎn)品理念，沃達(dá)豐供應(yīng)了需求和測試的環(huán)境，也供應(yīng)了市場，公司本身要投入很大的人力、技術(shù)和開發(fā)資金。

聯(lián)合開發(fā)需求明確，市場可循，是將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品的有效途徑。同時(shí)促進(jìn)運(yùn)營商與供應(yīng)商共同引導(dǎo)市場，進(jìn)而提高供應(yīng)商的市場競爭力。雙方要有豐富市場的開放胸懷，不僅能夠帶來雙方的業(yè)務(wù)額和競爭力提升，也可以開拓更廣泛的市場，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。