清陶不想掙快錢。

“鋰電產業(yè)太多人只想埋頭掙眼下的錢，不去想未來的事情，其實，如果能抬頭往前看一看，會更好。”清陶(昆山)能源發(fā)展有限公司(下稱“清陶發(fā)展”)總經理李崢博士在接受高工鋰電專訪時這樣說道。

清陶發(fā)展由清華大學南策文院士團隊投資創(chuàng)辦，這兩年在鋰電行業(yè)內“聲名鵲起”，與同行業(yè)其他企業(yè)很大的不同在于，清陶團隊目光一開始所投向的，便是鋰電池的下一代方向——固態(tài)電池。

與傳統(tǒng)鋰電池相比，固態(tài)鋰電池具有安全性能高、循環(huán)壽命長、能量密度高、耐受溫度范圍大、可柔性化等優(yōu)點，可解決目前傳統(tǒng)鋰電池面臨的安全性較差和續(xù)航里程短的問題，被認為是下一代鋰電池的最佳選擇，有望在動力電池和儲能技術以及特種電源等不同領域得到廣泛應用。

短短幾年時間，清陶發(fā)展迅速，對固態(tài)鋰電池上下游業(yè)務展開了全面布局，已實現(xiàn)隔膜材料、固態(tài)電池、自動化裝備的“三位一體”發(fā)展。清陶發(fā)展旗下有江蘇清陶能源科技有限公司(簡稱“江蘇清陶”)、清陶(昆山)新能源材料研究院有限公司(簡稱“清陶研究院”)、清陶(昆山)自動化裝備有限公司(簡稱“清陶自動化”)、惠州市新鑫輝自動化設備有限公司等多家子公司；并在江蘇昆山、盱眙、泰州及江西宜春建有產業(yè)基地。

與清陶戰(zhàn)略布局遙相呼應的是國際層面對于固態(tài)電池的重視。

不久前，日媒報道稱，從今年5月起，日本經濟產業(yè)省將出資16億日元，聯(lián)合國內豐田、本田、日產、松下、GS湯淺、東麗、旭化成、三井化學、三菱化學等大型汽車廠商、電池和材料廠商，共同研發(fā)固態(tài)電池。

將固態(tài)電池上升到國家戰(zhàn)略高度，集結國內頂級產業(yè)鏈力量，日本搶占固態(tài)電池領域制高點的決心可見一斑。

事實上，這也是清陶團隊強調要“抬頭看”的原因，中國鋰電產業(yè)是在和全球賽跑，不能一窩蜂地參與到當下的市場拼搶，還要在未來的賽道上提前卡位。

提前卡位，領跑固態(tài)電池新賽道

高工鋰電獲悉，早在2002年，清陶創(chuàng)始團隊便開始研發(fā)固態(tài)鋰電池；2006年，清陶團隊研發(fā)的LLTO固態(tài)電解質材料展示出了優(yōu)異的性能；2010年，團隊開發(fā)的石榴石結構LLZO固態(tài)電解質材料工藝成熟，為清陶固態(tài)鋰電池奠定了堅實的基礎。也正是依托早期積累的技術經驗，清陶的固態(tài)電池產業(yè)化時間表領跑業(yè)內同行。

2016年，清陶研究院正式成立，這個位于昆山的研發(fā)中心是清陶新能源材料與技術成果“產-學-研-用”轉化的重要創(chuàng)新平臺，清陶的固態(tài)電池研發(fā)進程開始加速落地，目前已突破核心技術全固態(tài)電解質材料(LLTO、LLZO)生產技術，并可以通過流延成型、薄膜制備等多種方法制備出全固態(tài)電解質膜。

2017年，清陶發(fā)展以實現(xiàn)全固態(tài)鋰電池產業(yè)化為工作重點，從材料、器件、裝備多維度開展聯(lián)合攻關，推出可量產的固態(tài)鋰電池，能量密度高達350Wh/kg。

在今年5月底的CIBF展會現(xiàn)場，李崢向高工鋰電展示了即將量產的清陶固態(tài)電池高安全性測試視頻：工作人員用剪刀將固態(tài)電池從中間剪斷，能看到幾個細節(jié)，第一，電池中不含任何可流動電解液；第二，電池剪切后不冒煙，不燃燒，不爆炸，這是之前液態(tài)電池不可能實現(xiàn)的事情；第三，完成整個操作后，電池又回復到原來穩(wěn)定的電壓水平。

“對于電池的安全性而言，這是一個質的變革；同時，在循環(huán)壽命上清陶固態(tài)電池實現(xiàn)了500周循環(huán)后，依然保持92%容量，完全可滿足數碼領域的應用。”

李崢介紹，清陶將在今年下半年實現(xiàn)固態(tài)電池量產，主要將以單體的形式，針對可穿戴、數碼、特種電源等高附加值的應用領域，并在產業(yè)化的過程中，探索對于工藝、裝備、材料等逐步定型，及降低成本的可行化路徑。

在此基礎上，逐步進行動力電池領域的探索，為未來5~10年內在新能源汽車領域的應用打下基礎，從小到大，逐步搶占固態(tài)電池新賽道。

“大家都說固態(tài)電池產業(yè)化至少還得五年，如果都躺著不動，那是得四五年。關鍵是總得有人做，以什么樣的機制來做，由什么人來做。”

全產業(yè)鏈布局，固態(tài)電池并非“空中樓閣”

與國內不少從學院派出來創(chuàng)業(yè)的團隊需要長期輸血不同，清陶從成立開始就堅持自力更生，以完全市場化的思路來進行市場布局，打造“陶瓷隔膜—鋰電池裝備—全固態(tài)鋰電池”的產業(yè)集群。

“清陶的固態(tài)電池布局是通過全產業(yè)鏈的形式來涉足，先有陶瓷材料、固態(tài)電解質、設備，再在此基礎上來做固態(tài)電池。”

這樣的戰(zhàn)略讓清陶的固態(tài)電池不是“空中樓閣”，既可以掌握固態(tài)電池產業(yè)化的基礎材料、裝備，又可以通過這些項目在現(xiàn)有的市場體系中進行銷售，以此來反哺固態(tài)電池項目的研發(fā)。

清陶的多層次“包抄”之路

在固態(tài)電池大規(guī)模產業(yè)化應用尚未實現(xiàn)的情況下，清陶的思路是：一方面通過涉足設備、材料等關鍵環(huán)節(jié)進行核心技術攻堅；另一方面，將涉足的材料、設備領域先轉化為可供當下市場匹配的產品進行銷售。如此一來，便可通過此項業(yè)務的盈利來支持固態(tài)電池量產前期的投入。

清陶能源成立于2014年，是清陶最先成立的一家公司，致力于新型陶瓷隔膜的研發(fā)與產業(yè)化。目前涂層隔膜年產能達1.2億平方米，建有從制粉、勻漿、涂布到分切包裝的完整工序，產品擁有自主知識產權，已經形成一套完整的獨特的技術體系。

李崢透露，過去的2017年，清陶能源涂覆隔膜銷售額超過9000萬元，已與多家上市公司建立穩(wěn)定的客戶關系。

“短期內，我們銷售的是隔膜，但從長遠來看，清陶是為企業(yè)提供涂覆的工藝和整體解決方案。”

從鋰電技術發(fā)展角度來看，隔膜并不是一個必須品，要保證電池的安全性能，未來完全可以將漿料粉體直接涂到極片上，再加上電解質，這其實就是固態(tài)電池的思路。

李崢認為，固態(tài)電池的思路和邏輯在液態(tài)電池也同樣適用。清陶在銷售隔膜的同時，儲備的是可以給電池企業(yè)提供的工序、漿料、設備等整體解決方案的能力，并在此過程中不斷地與客戶進行溝通和引導。

在固態(tài)電池的大戰(zhàn)略下，清陶不僅涉足了隔膜領域，還進入到了裝備環(huán)節(jié)。2016年，清陶自動化成立，其主營業(yè)務包括鋰電池隔膜涂布機、分條機等設備。2017年，清陶發(fā)展又收購了位于廣東惠州的新鑫輝自動化，進一步擴大在設備領域的業(yè)務。

和涉足隔膜業(yè)務的邏輯一樣，鋰電裝備既可以直接為清陶帶來業(yè)務現(xiàn)金流，同時又為其接下來固態(tài)電池產業(yè)化裝備配套提供了技術支持。

“涂布設備一方面和清陶的涂覆隔膜業(yè)務會形成協(xié)同；另一方面，清陶將會通過裝備技術的革新和進化，為將來給電池企業(yè)提供固態(tài)電池產業(yè)化的解決方案儲備技術和配套能力。”

李崢反復向高工鋰電強調的一個觀點是：固態(tài)電池的產業(yè)化，絕不是建立在空中樓閣之上，而是需要產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的配套先走向成熟，繼而才能推動固態(tài)電池的產業(yè)化成熟。而這，也正是清陶“包抄”固態(tài)電池的戰(zhàn)略路徑。