八月二十三日召開的“格力電器發行股份收購銀隆媒體溝通會”透露，格力電器以發行股份方式收購銀隆100%股權，交易價格為130億元。與此前大家猜測格力要大舉進入汽車業不同，在格力電器董事長兼總裁董明珠看來，收購銀隆對格力的意義不是造車而是電池技術，或者說是儲能技術。

珠海格力電器股份有限公司（以下簡稱格力電器）收購珠海銀隆新能源有限公司（以下稱銀隆）一事終于塵埃落定。

八月二十三日，格力電器在總部珠海舉辦了“格力電器發行股份收購銀隆媒體溝通會”。溝通會的內容圍繞其八月十八日的通告展開，即格力電器以發行股份方式收購銀隆100%股權，交易價格為130億元。收購完成后，銀隆將成為格力電器的全資子公司，并納入格力電器合并報表范圍。

格力電器董事長兼總裁董明珠，銀隆董事長魏銀倉，格力電器副總裁、董事會秘書望靖東等人出席媒體溝通會并答記者問。董明珠在溝通會上明確表示，全資收購銀隆，是認真考量之后的決策，格力看重的是銀隆在電池技術方面和新能源汽車方面的核心競爭力。

“銀隆像埋在沙子里的金子，格力要撥開沙子讓它發光。”董明珠指出，格力電器與珠海銀隆“合體”將會出現巨大的協同效應，不僅將為銀隆帶來新發展，而且將為格力電器的多元化發展注入強大的技術力量——格力的發展，不管是光伏空調、手機，還是未來的樓宇備電設備，都要電池技術；而格力自身的智能制造、電機、精密模具也都可以助力銀隆的騰飛。

記者了解到，銀隆成立于2008年，2012～2013年先后成功收購珠海廣通汽車、石家莊中博汽車等汽車制造公司，開始了整車制造之路，目前其主營業務為新能源汽車電池和新能源客車。銀隆董事長魏銀倉表示，銀隆對乘用車也有規劃，雖然目前受到資質、資金的限制，但并沒有停止對乘用車的研發。

銀隆的吸引力在核心科技

格力電器有一句著名的電視廣告語，“格力，掌握核心科技”。為了占據更多、更加有未來感的核心科技，格力全力“拿下”了銀隆——格力以130億元購得銀隆21家股東所持的全部股權，同時，擬向8名特定投資者非公開發行股份募集不超過100億元，用于珠海銀隆的建設投資。

格力此舉意欲何為？關鍵在于銀隆所掌握的鈦酸鋰離子電池材料核心技術。據介紹，該技術攻克了業內公認的“安全”、“一致性”、“快速充放電”、“壽命”及“產業化”的五大世界性難題，其電池產品具備了6分鐘快充放、耐寬溫（-50℃～60℃）、30年循環使用壽命、不起火不爆炸高安全高效率的產品優勢，還在今年榮獲了由聯合國工業發展組織授予的“藍天獎”，市場應用前景與推廣潛力非常巨大。

整車方面，銀隆通過“零元購車、10年租賃、10年質保、整車替換、四方共贏”的創新商業模式，公司純電動客車已走進北京、齊齊哈爾、石家莊、包頭、鞍山、西安、邯鄲、珠海、湛江、汕頭等全國30多個城市，還曾服務于2014年北京APEC會議、第二屆中美低碳峰會等具有國際影響力的活動，并成為國內首條純電動雙層觀光線路——北京觀光3線的首選用車。今年，銀隆先后與中車時代動力、華晨汽車投資簽訂戰略合作協議，依托研發、技術與資源優勢，開展新能源汽車的研發與制造。

這也是銀隆此次敢于簽下“對賭”協議的底氣所在：銀隆在業績方面承諾，于2016年度、2017年度和2018年度三個會計年度內的實際凈利潤分別不低于7.2億元、10億元和14億元。

記者了解到，2014年、2015年和今年上半年，銀隆純電動客車銷售收入分別為1.83億、37.1億和22.15億元，占主營業務收入的比例分別為58.93%、96.24%和89.37%。此外，珠海銀隆動力鋰離子電池于2016年開始對外銷售，并在今年1～六月實現銷售收入2.04億元，目前占主營業務收入的比例為8.23%。

格力關注點是電池儲能

與此前大家猜測格力要大舉進入汽車業不同，在董明珠看來，收購銀隆對格力的意義不是造車而是電池技術，或者說儲能技術。

“格力電器的發展要電池技術。比如，我們以后進入智能時代，家庭里必不可少的就是儲能設備，有了它，所有的電器設備可以在低壓狀態下運行。比如，格力開發的光伏空調已經走遍世界，假如能把光伏能源和儲能技術結合起來，就能發揮更大的用途。在移動通信領域、樓宇備電設備領域、基建、高鐵領域，儲能技術的用途都不可小覷，帶來的市場又何止1000億。”董明珠對記者表示。

據悉，從2012年起，格力就開始從專業化走向多元化，開始布局新能源產業、智能裝備制造、精密模具等領域，記者在參觀銀隆時發現，銀隆的電池生產線上已經引入了格力的機器人手臂來工作。

今年七月下旬，董明珠首次正式宣布格力進入多元化時代，在當前經濟上升放緩、市場相對平衡和飽和的情況下，為實現下一個“千億”的目標，公司迫切要轉型，尋找新的收入和利潤上升點。

格力電器最新公布的財報顯示，該公司上半年實現營業收入491.82億元，同比下降1.85%。空調營業收入419.81億元，同比下降0.02%。實現歸屬凈利潤64.02億元，同比上升11.92%。可見，在空調領域，格力電器的上升確實遇到了“天花板”。此時，收購銀隆、占據未來電器發展必備的電池儲能技術，進入汽車領域，對格力電器和董明珠來說，都算是“完美一擊”。

1+1遠大于2的好生意

在談到格力收購銀隆時，不管是董明珠，還是魏銀倉都強調協同發展，一舉多得。

魏銀倉表示，電動汽車的核心是電器，而格力電器有幾十年的人才、技術、資本、品牌積累，幾萬名制造電器的員工，可以成為制造電動汽車的優秀工程師。格力世界領先的電器制造技術與銀隆鈦技術強強聯合，二者將是一種默契的無縫對接和配合。

此外，格力電器在電控、電線以及精加工模具等方面已經充分布局。在生產電動汽車所要的三大電、三小電中，除電池以外的零部件都可以快速匹配供應，這將為銀隆省去相當一部分的固定資產巨額投資以及時間，有關公司今后的發展極其有利。

董明珠還特別指出，除了技術的協同，協同發展的另一面則是降低管理成本，“中間減少的交易和質控方面所節約的成本，就是巨大的競爭力。”

可以說，銀隆深耕新能源產業，業務貫穿鋰離子電池產業鏈上中下游，在鋰離子電池材料、電動汽車、儲能系統、電源及電機電控等領域均有布局，且鈦酸鋰離子電池技術優勢明顯，應用前景極為廣闊，與格力在技術優勢上的互通與互補，可形成產業生態、核心技術、研發資源、銷售網絡和資源、供應鏈、財務等多方面的協同效應。

在回答未來“會不會向銀隆派駐高管”這個問題時，董明珠指出，不是簡單派團隊的問題，而是將銀隆的文化融入到格力的文化中，格力在品控和流程方面管理體系相關相關經驗能夠被銀隆采用，這將為銀隆降低成本、提高利潤。

業內人士預計，收購銀隆后，格力可以在儲能領域、新能源領域、汽車領域占有更多的技術和話語權，為其多元化發展戰略落地積累實力。而借助格力電器目前擁有的強大人才、制造、品牌、科研、銷售等實力，銀隆未來將有望在電池、儲能、新能源汽車研發等多方面取得進一步突破，躋身我國新能源產業優秀行列，助力格力實現“千億”目標。