成為特斯拉電動汽車電池供應(yīng)商后，松下的業(yè)務(wù)終于見起色。似乎從中嘗到了甜頭，因此松下決定大刀闊斧地改變公司戰(zhàn)略，消費電子越來越隱形，甚至于決定賣樓騰出資金來發(fā)展電池等項目。對此，小編深深覺得，松下賣電池利潤一定很高……讓我們先來回顧一下松下轉(zhuǎn)型鋰電池業(yè)務(wù)的情形吧！

舊聞：松下或轉(zhuǎn)向鋰電池業(yè)務(wù)

距離日本松下電器公司（以下簡稱“松下電器”）擬退出等離子市場的消息僅隔幾日，松下電器的另一動作則顯示出其或有意加強(qiáng)鋰電池業(yè)務(wù)。

據(jù)日本媒體報道稱，松下電器日前從印度企業(yè)巨頭“信實集團(tuán)”獲得了用于手機(jī)基站的鋰離子電池訂單。由于新興市場國家供電不穩(wěn)定，基站停電時的備用電池需求有所增加，松下有意擴(kuò)大該項業(yè)務(wù)。

鋰電池業(yè)務(wù)成扭虧關(guān)鍵

據(jù)悉，松下電器計劃到2015年度，把包括印度在內(nèi)的新興市場國家的基站電池銷售額增加數(shù)百億日元，有意將基站電池“培養(yǎng)成為電池業(yè)務(wù)的支柱產(chǎn)業(yè)”。

在中投顧問高級研究員任浩寧看來，鋰電池業(yè)務(wù)未來的成長空間、盈利能力被業(yè)內(nèi)廣泛看好，松下電器加大鋰電池業(yè)務(wù)投資的做法值得肯定，公司有望憑借該項業(yè)務(wù)再度煥發(fā)生機(jī)。

據(jù)悉，由于看好三洋電機(jī)可望帶動未來成長，松下早于2008年12月宣布并購三洋電機(jī)全部股份。當(dāng)時的三洋電機(jī)掌握全球約40％的鋰電池市場，其PC和手機(jī)電池部門利潤豐厚，同時亦為太陽能電視領(lǐng)導(dǎo)廠商，這些皆為松下未涉足的領(lǐng)域，促使松下寄希望并購來擴(kuò)張版圖。

全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建在采訪時曾表示，住建以及鋰電池等對松下電器的業(yè)績貢獻(xiàn)非常大。

根據(jù)松下電器發(fā)布的2013年第一季度財報顯示，其凈利潤達(dá)1078億日元（約合67.28億元），松下電器實現(xiàn)了大幅盈利。而松下電器也于第一季度財報中表示，從事業(yè)領(lǐng)域的狀況來看，在太陽能等住建事業(yè)相關(guān)的環(huán)境系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域，鋰電池領(lǐng)域，以及汽車電子系統(tǒng)領(lǐng)域的牽動下營業(yè)利潤實現(xiàn)了增收。

或提升鋰電池產(chǎn)能

盡管業(yè)界認(rèn)為松下電器的小型鋰電池業(yè)務(wù)表現(xiàn)比較出色，但其在小型鋰電池市場面臨的形勢還是非常嚴(yán)峻，用于筆記本電腦的小型鋰電池需求暴跌，而來自亞洲的競爭對手的實力也不斷增強(qiáng)。

“中韓企業(yè)在小型鋰電池領(lǐng)域的后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來，成本控制、技術(shù)突破等工作已經(jīng)取得突出效果，產(chǎn)品核心競爭力已經(jīng)直接威脅到松下電器的小鋰電池業(yè)務(wù)。”不過，任浩寧稱，松下在鋰電池領(lǐng)域的優(yōu)勢依然存在，銷售渠道、品牌影響、售后服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等方面的優(yōu)勢短時間內(nèi)并不會完全消失，行業(yè)巨頭的地位將長期存在。

此外，任浩寧進(jìn)一步補(bǔ)充稱，松下在電網(wǎng)儲能技術(shù)、筆記本鋰電池等領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，近兩年在中國市場有較大規(guī)模的投入，鋰電池項目若能及時釋放產(chǎn)能，則其在中國市場的影響力將會進(jìn)一步提升。

點評：當(dāng)然，一切付出都是要有回報的，讓松下在鋰電池如此孤注一擲的，自然是特斯拉的光環(huán)效應(yīng)了，因此松下想要的回報，就是獨占特斯拉。

松下力圖成為特斯拉獨家電池合作商

據(jù)海外媒體報道，日本松下集團(tuán)表示將跟進(jìn)特斯拉的“千兆工廠計劃”(gigafactory)，并將力爭成為特斯拉的獨家汽車電池制造商。

雖然松下公司現(xiàn)在是特斯拉在電池方面的主要合作伙伴，但松下此舉還是過于突然，因為其一直對參與特斯拉的“千兆工廠”計劃非常謹(jǐn)慎，目前特斯拉已經(jīng)出資20億美元(折合人民幣120億元)進(jìn)行該項目，但額外還需要30億美元(折合人民幣180億元)資金。

“我們預(yù)計需求不會突然飛漲，我們認(rèn)為逐步投資，一步一步踏踏實實才是正確的路子。”松下負(fù)責(zé)汽車業(yè)務(wù)的高級常務(wù)執(zhí)行官YoshioIto說道。根據(jù)Ito的說法，特斯拉目前計劃尋求一些小額投資，其與松下投資合作的時間框架暫未確定，目前兩家公司正在商討投資細(xì)節(jié)以及遠(yuǎn)期的項目實施計劃。

松下作為特斯拉鋰電池的主要供應(yīng)商，還面臨著三星集團(tuán)的有力競爭，三星集團(tuán)在汽車電池行業(yè)也同樣出色，但松下表示沒有太大的壓力，即使暫時不能拿出特斯拉目前所需要的全額資金，它也終將成為與特斯拉合作的獨家電池制造商。

點評：依照現(xiàn)在松下與特斯拉的蜜月期，其他電池廠商們已經(jīng)插不進(jìn)去了，未來，松下竟然還要獨占特斯拉？這無疑讓其他廠商們憤恨與擔(dān)憂，而殘酷的事實是，外媒也看好松下獨占特斯拉的趨勢。

外媒預(yù)測松下將成特斯拉唯一電池合作伙伴

據(jù)《華爾街日報》7月31日消息，松下電器產(chǎn)業(yè)公司同意投資設(shè)備和機(jī)械，與電動汽車制造商特斯拉組建一家合資電池工廠。不過，松下沒有披露該公司在該項目中投資規(guī)模的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。雙方之間的談判已持續(xù)5個多月。

根據(jù)周四公布的協(xié)議，特斯拉將提供并管理土地、建筑物以及基礎(chǔ)設(shè)施，松下則負(fù)責(zé)制造和供應(yīng)鋰電池。合資工廠的建造成本可能高達(dá)50億美元

過去兩年來，松下對電視、移動電話和半導(dǎo)體部門進(jìn)行了大幅度重組，以扭轉(zhuǎn)150億美元的虧損。

截止6月30日的第一財政季度，松下的營運利潤增長28%，至822.9億日圓；銷售額增長1.5%，至1.85萬億日圓，日本4月份上調(diào)消費稅稅率之前的消費電子產(chǎn)品需求激增對整個季度都產(chǎn)生了影響。不過，當(dāng)季凈利潤大降65%，至379.3億日圓，原因是該公司上年同期計入了養(yǎng)老金計劃變更帶來的一筆一次性利得。

松下已簽訂了一項到2017年底向特斯拉供應(yīng)20億臺電池的協(xié)議。不過，松下在新合資工廠的股權(quán)將進(jìn)一步擴(kuò)大雙方之間的聯(lián)盟，因為松下打算四年內(nèi)將汽車業(yè)務(wù)的銷量提高一倍。預(yù)計松下將成為特斯拉的唯一電池合作伙伴。

點評：松下依靠鋰電池業(yè)務(wù)，抓住了特斯拉機(jī)遇，從而沒有因為消費電子領(lǐng)域的潰敗而倒下，轉(zhuǎn)而走向另外一條廣闊的道路，這種轉(zhuǎn)變的魄力與成功的結(jié)局，可以說是鋰電業(yè)的奇談。這讓小編不由得想到索尼，它在消費電子領(lǐng)域目前正面臨和松下當(dāng)初一樣的困窘，而幸運的是索尼同樣有出色的電池技術(shù)，那么他會走上松下的老路嗎？

衰落索尼欲借電池復(fù)蘇：能否創(chuàng)松下輝煌？

近日，據(jù)海外媒體報道，由于股票交易量過低，索尼公司將于8月29日左右從倫敦證券交易所退市。據(jù)悉，索尼公司為了維持在倫敦上市每年需花費1000萬日元(折合9.7萬美元)以上的費用。自去年11月以來，已有富士通、東芝等多家日本公司從倫敦證交所退市，原因均為在歐洲市場交易量過小，退市有助于降低成本。

這是一個恥辱的決定，曾經(jīng)讓無數(shù)人敬仰的消費品巨頭和偶像級公司，竟然為了區(qū)區(qū)9.7萬美元的成本節(jié)省，而選擇退市，令人唏噓。在賣掉PC業(yè)務(wù)、拆分電視業(yè)務(wù)之后，現(xiàn)在的索尼寄希望于移動設(shè)備和游戲業(yè)務(wù)。不過，未來依然充滿極大的不確定性，那么索尼未來的救贖之路在何方呢？

退出PC和電視，索尼在消費品領(lǐng)域全面退卻

今年2月6日，索尼宣布和日本投資基金公司JapanIndustrialPartnersInc(JIP)簽署諒解備忘錄，索尼將把VAIO品牌下的電腦業(yè)務(wù)出售給JIP。從1982年進(jìn)入個人電腦市場至今，索尼PC走到了盡頭。

對于出售的原因，索尼方面給出的答復(fù)是：索尼綜合考慮和分析了包括全球電腦市場的巨大變化、索尼整體業(yè)務(wù)組合和戰(zhàn)略等因素，最終決定將移動產(chǎn)品線集中于智能手機(jī)和平板電腦，并將電腦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到JIP成立的新公司是目前最佳的選擇。

同時，索尼也宣布分拆電視業(yè)務(wù)，將其作為全資子公司進(jìn)行運營，并裁減5000名員工，還宣布正式關(guān)閉在北美的在線電子書商店(ReaderStore)。在電視領(lǐng)域，索尼一直盤踞的高端市場，是索尼主要的利潤來源。目前索尼在OLED電視、4K電視繼續(xù)發(fā)力，引領(lǐng)市場，覆蓋從49英寸到85英寸眾多系列電視機(jī)型。在軟件和內(nèi)容方面，索尼曾經(jīng)收購哥倫比亞電影公司、米高梅公司等企業(yè)，在音樂、影視等方面實力強(qiáng)勁。

不管你怎么覺得可惜，索尼為了盈利，斷然將電腦和電視業(yè)務(wù)甩掉，而將希望寄托在智能手機(jī)、平板電腦和游戲設(shè)備上。然而，這三個領(lǐng)域，索尼的日子依然不會好過。

在智能手機(jī)領(lǐng)域，索尼既無法和高端的蘋果公司相比，也與曾經(jīng)被自己鄙視的三星公司差距甚遠(yuǎn)。在中低端市場，日本公司則全面退卻，完全是中國公司的天下，華為、中興、聯(lián)想、小米等公司這兩年愈戰(zhàn)愈勇，完全壟斷了2000元以下市場，無論從性能和價格上，索尼都完全沒有施展空間。

在平板電腦市場，索尼更是被邊緣化。根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)，在今年二季度的平板電腦市場，蘋果以26.9%位居第一，三星位居第二取得17.2%的市場份額，聯(lián)想則以4.9%的份額位居第三。接下來的市場被華碩(4.6%)和宏基(2.0%)占領(lǐng)。索尼只能歸于“其他”之列。

游戲設(shè)備是索尼的強(qiáng)項，然而未來同樣不樂觀。PS4賣的不錯，然而很可能是最后的絕唱。最近有消息傳出，索尼將放棄PS5的研制，近日，索尼全球工作室總裁吉田修平在采訪中透露過，未來的Playstation平臺有可能徹底轉(zhuǎn)型云游戲而放棄主機(jī)。其實這已經(jīng)是大勢所趨，隨著智能手機(jī)和平板電腦的功能越來越強(qiáng)勁，單獨的游戲主機(jī)已經(jīng)越來越?jīng)]有必要，索尼通過游戲主機(jī)硬件獲取收入的空間越來越小。

因此，縱觀索尼的消費品硬件業(yè)務(wù)，隨著電腦和電視業(yè)務(wù)的舍棄，索尼將市場寄托在手機(jī)、平板電腦和游戲主機(jī)上。但是，無論是手機(jī)還是平板電腦，索尼都被夾在蘋果三星和中國廠商的中間，越來越尷尬。而隨著設(shè)備融合的趨勢愈發(fā)明顯，游戲主機(jī)也正在到盡頭。索尼在消費品硬件上已經(jīng)無路可走。

索尼衰落之謎

索尼的衰落，原因非常復(fù)雜。首先，其賴以起家的消費品硬件業(yè)務(wù)遭到了韓國廠商和中國廠商的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，韓國制造和中國制造的崛起使得日本制造無路可走，這是索尼衰落的大背景。以三星為首的韓國制造超過日本制造，然后以聯(lián)想、華為、中興等為首的中國制造超越韓國制造和日本制造是大勢所趨。

在PC領(lǐng)域，聯(lián)想借助強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，以及通過收購Thinkpad，進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)和品牌，從而一舉成為全球的老大。在手機(jī)領(lǐng)域，華為、中興、聯(lián)想等廠商異軍突起，借助成本優(yōu)勢，同時加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)的思維能力，已經(jīng)將日系廠商全新逼退，正在向三星全面發(fā)起挑戰(zhàn)，這樣的背景下，索尼在硬件制造能力上衰落不可避免。

其次，索尼的衰落是日系廠商衰落的縮影，這與日本公司和日本人的獨特特點不無關(guān)系。眾所周知，日本人特別追求精細(xì)化，辦事特別認(rèn)真，然而正是因為這一點，使得很多日本公司過于追求細(xì)節(jié)的完美，而忽視了對行業(yè)大勢的把握，使得在該轉(zhuǎn)型的時候沒有抓住。中國有一句老話說，要埋頭拉車，更要抬頭看路，因為拉車而忘了看路，自然會誤入歧途。

手機(jī)領(lǐng)域是一個非常典型的例子，雖然索尼愛立信很早就開始手機(jī)業(yè)務(wù)，也曾經(jīng)因為Walkman和音像的優(yōu)勢在手機(jī)領(lǐng)域出現(xiàn)過輝煌，然而無論是2007年的蘋果全觸控智能手機(jī)，還是谷歌在安卓操作系統(tǒng)上的突破，都與索尼無緣。尤其當(dāng)很多手機(jī)廠商都在向“硬件軟件”的生態(tài)鏈建設(shè)時，索尼依然在硬件制造上苦苦掙扎，衰落就早已注定。

也有人說索尼缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，沒有在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下適時轉(zhuǎn)型。實際上，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是對用戶需求的關(guān)注，在這點上索尼確實做的越來越差。隨著索尼的越來越龐大，他距離消費者越來越遠(yuǎn)，尤其是強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)人文化更讓他盲目自信，在消費品行業(yè)全線潰退就不難理解。

索尼的未來是成為零部件公司？

索尼的未來之路在何方？索尼全線退出消費品硬件已經(jīng)是大勢所趨，索尼的未來或在B2B領(lǐng)域，其未來將成為一個零部件公司。

相對于索尼在消費品上的曾經(jīng)輝煌，其實索尼在B2B上實力同樣不遜色。例如在電池上，索尼在筆記本電池、智能手機(jī)電池上擁有極強(qiáng)的實力。在去年底，面對公司內(nèi)部要求賣掉電池業(yè)務(wù)的聲音，索尼最后決定不再出售鋰電池部門，寄希望借助電池業(yè)務(wù)實現(xiàn)復(fù)蘇。

在手機(jī)攝像頭市場，索尼借助其在音像方面的優(yōu)勢，正在壟斷大部分安卓旗艦手機(jī)的攝像頭供應(yīng)。就連iPhone也從第五代開始采用索尼的攝像頭，在即將發(fā)布的iPhone6上，據(jù)說也將采用索尼ExmorIMX220感光元件，其實力可見一斑。日前索尼宣布：為了應(yīng)對目前因為自拍流行的引發(fā)的前置攝像頭傳感器激增現(xiàn)象，將投資3.45億美元(約合人民幣21.3億元)來增加智能手機(jī)和平板電腦設(shè)備的成像傳感器產(chǎn)能。

既然在消費品無法勝出，索尼不妨就做B2B業(yè)務(wù)，無論是電池還是音像，或者是其軟件、內(nèi)容等領(lǐng)域，都是如此。B2B業(yè)務(wù)無需受到千變?nèi)f化的消費者需求影響，更加穩(wěn)定，只需抓住那些數(shù)量不多的大客戶即可。索尼也可以繼續(xù)發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，尤其在基礎(chǔ)研究上更能發(fā)揮其強(qiáng)項。

其實，這個斷言已經(jīng)在其他日系企業(yè)上開始進(jìn)行，日立、東芝等日企都已經(jīng)完成從B2C向B2B的轉(zhuǎn)變。以日立為例，其從2007年就開始逐步放棄消費電子業(yè)務(wù)，從停產(chǎn)PC到賣掉硬盤業(yè)務(wù)，然后在2012年8月停產(chǎn)電視，現(xiàn)在的日立基本轉(zhuǎn)型為一個B2B公司，聚焦在云計算、智能城市、工程機(jī)械業(yè)務(wù)，活的也不錯，也不必?fù)?dān)心什么價格戰(zhàn)紅海。索尼在這方面真應(yīng)該向日立學(xué)習(xí)。

索尼從知名的B2C消費品巨頭化身B2B，將是一個標(biāo)志，標(biāo)志著日本制造時代的終結(jié)，下一個時代是中國制造的時代嗎？

結(jié)語：

小編不由得感到造化弄人，松下與索尼先后從消費電子潰敗，再依次轉(zhuǎn)型鋰電池業(yè)務(wù)？曾經(jīng)的巨頭逐漸衰落，難免令人感傷，只是松下鋰電池已經(jīng)憑借特斯拉獲得了利益，索尼又能否憑借這一業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌呢？