新能源是個(gè)熱詞，近五年更是一路飆升，成為產(chǎn)業(yè)新貴。

在這個(gè)領(lǐng)域，電動(dòng)車（鋰電池）是當(dāng)之無愧的主角，加上馬斯克等人的站臺(tái)，風(fēng)頭十足，但事故頻發(fā)也常常讓人捏一把冷汗。與此同時(shí)，越來越冒頭的氫燃料則前途未定。

從1834年托馬斯·達(dá)文波特發(fā)明直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)式電動(dòng)車開始，經(jīng)歷了第二次工業(yè)革命的推動(dòng)，燃油發(fā)動(dòng)機(jī)逐漸上位成為主流，而能源危機(jī)再次出現(xiàn)后各國開始注重電動(dòng)車（鋰電池）。

最終，是鋰電池還是氫燃料能扛下這面大旗，助攻新能源成為大風(fēng)口，一切還有待驗(yàn)證。

新能源汽車再現(xiàn)輝煌：純電動(dòng)一路狂飆，氫能源暗自磨刀

一．

2003年，特斯拉成立，拉開了這一次的新能源熱潮序幕。

就像彼時(shí)的保時(shí)捷，特斯拉成為這一波熱潮非常關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力，而如費(fèi)迪南德·波爾舍對(duì)所處時(shí)代的意義，此時(shí)，馬斯克無疑擔(dān)當(dāng)了這一場(chǎng)革命的主力。

像是刻意呼應(yīng)歷史，馬斯克為特斯拉制定的產(chǎn)品推廣路線就是從高端到普通通勤車。2012年，特斯拉的首款鋰電純電動(dòng)轎車ModelS進(jìn)入市場(chǎng)，一上來就直接對(duì)標(biāo)寶馬五系。這一次，精致的外觀、流暢的體驗(yàn)、合理的價(jià)格和單次充電高達(dá)500公里的里程數(shù)，讓其一開始就獲得了大眾的好評(píng)。

歷史再次上演，一承此前的發(fā)展脈絡(luò)，電動(dòng)車一登場(chǎng)依然是以“高品質(zhì)”開始，收獲眾星捧月般的待遇，包括各國政府的重視。這一次，開場(chǎng)的相似之下卻暗含顯著的不同：此時(shí)的電動(dòng)車成本極大程度的降低，里程數(shù)問題因智能化系統(tǒng)的融入得以優(yōu)化，百里提速性能也直逼燃油汽車。加上鋰電池技術(shù)的商用已經(jīng)十分成熟，這讓電動(dòng)車的后顧之憂少了許多。

確實(shí)，因技術(shù)的成熟和政策的利好，電動(dòng)汽車很快滲入市場(chǎng)，切實(shí)引爆了新能源產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，特斯拉ModelS在投入量產(chǎn)后，很快就獲得了可觀的銷量。特斯拉最近公布的財(cái)報(bào)也顯示，單個(gè)季度，ModelS的銷量維持在一萬五。

在特斯拉的帶動(dòng)下，比亞迪、蔚來、拜騰、小鵬、吉利等新興車廠紛紛站隊(duì)鋰電池電動(dòng)汽車，正面對(duì)標(biāo)老牌燃油汽車產(chǎn)業(yè)。資本大量流入，特斯拉、蔚來陸續(xù)上市等一系列利好消息不斷傳出，純電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇后的姿態(tài)可謂是一路狂飆。

二．

雖然有各國政府保駕護(hù)航，但這場(chǎng)仗也并不好打。

投入量產(chǎn)后，產(chǎn)能不足問題首先被暴露出。在汽車的發(fā)展史上，出廠時(shí)星光熠熠但最終因無法量產(chǎn)被眾人遺忘的車型數(shù)不勝數(shù)，因而它亦不會(huì)對(duì)歷史的發(fā)展軌跡造成任何影響。

現(xiàn)在，包括特斯拉在內(nèi)，新興電動(dòng)車廠商都面臨著這樣一股強(qiáng)大的阻力。

禍不單行，隨著越來越多的車輛投入使用，特斯拉汽車開始陸續(xù)出現(xiàn)一系列撞車后自燃事故，鋰電池固有的安全隱患被曝出，這也讓眾多潛在購買者開始猶豫，甚至敬而遠(yuǎn)之。

其實(shí)這并非個(gè)例，在其他品牌和車型紛紛投入量產(chǎn)的這一年，電動(dòng)車起火話題已經(jīng)成為新聞報(bào)道中的“座上客”。數(shù)據(jù)顯示，就在剛剛過去的半個(gè)月，電動(dòng)車起火出現(xiàn)12起，皆歸因于鋰電池。

多事之秋，我國政府也陸續(xù)發(fā)布文件，明確表示將降低對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼，同時(shí)繼續(xù)維持對(duì)氫燃料電池的額度。

隨著政策變化和電動(dòng)車的不利消息頻頻曝出，不被人熟悉的氫燃料電池進(jìn)入了我們的視野中。最為顯著的變化發(fā)生了，日前繼德國推出氫燃料電動(dòng)列車后，上海宣布正式投入使用了首條氫燃料電池公交線路。

其實(shí)，導(dǎo)向性政策的頒布則更早。2017年，上海出臺(tái)全國首個(gè)地方性的燃料電池汽車發(fā)展規(guī)劃，隨后武漢、北京、張家口、如皋、西安、鄭州等城市陸續(xù)加入到了氫能燃料電池行業(yè)。為此，廣州甚至一次性投入8億，計(jì)劃打造“中國氫谷”，專注于氫燃料電池的研發(fā)和商用。

現(xiàn)在，隨著政府主導(dǎo)的落地商用項(xiàng)目出現(xiàn)，這一新能源汽車品類也愈發(fā)受資本的關(guān)注。

但其實(shí)很早，在日本政府的推動(dòng)下，以豐田為首的一系列日系老牌汽車公司就在氫燃料電動(dòng)汽車上暗暗發(fā)力了。

氫燃料PK鋰電池，一場(chǎng)新興車企與老牌車廠的拉力賽

發(fā)展至今，市場(chǎng)上僅存的兩種電動(dòng)車品類形勢(shì)十分明顯，除了部分德、美系車企處于觀望狀態(tài)，以豐田為首的眾多德日系老牌車廠投入氫燃料電池，而以特斯拉為首的新興車企則大面積站隊(duì)鋰電池。

從技術(shù)層面上看，鋰電池和氫燃料電池勢(shì)均力敵，各有優(yōu)劣。

公開資料顯示，鋰電池造價(jià)成本低，商用化則更加成熟，這讓它自然成為電動(dòng)車廠的首選。然而它的能量密度低、易燃、反應(yīng)產(chǎn)物有毒、充電慢等特征也是潛在的“隱患”，尤其在量產(chǎn)之后，各類問題也被自然放大。

而氫燃料電池可以直接加氫，補(bǔ)給時(shí)間短，續(xù)航能力也能夠輕松達(dá)到500km以上，且排出物僅是水，完全無污染。這一優(yōu)勢(shì)輕松力壓鋰電池，也更符合環(huán)保的理念，但氫燃料使用過程中不可或缺的反應(yīng)催化劑——鉑稀有貴金屬成本極高，且氫燃料充電站造價(jià)為特斯拉超級(jí)充電站的五、六倍，其高昂的成本成為氫燃料成為商用之路的攔路虎，事實(shí)上，也沒有人愿意為環(huán)保買下這筆天價(jià)單。

相較于鋰電池，氫燃料電池技術(shù)確實(shí)過于新穎，馬斯克也一度強(qiáng)懟氫燃料電池。但豐田堅(jiān)持認(rèn)為新能源最終的贏家一定是燃料電池，因?yàn)樾履茉串a(chǎn)業(yè)的正確發(fā)展歷程應(yīng)當(dāng)是：混動(dòng)-插電式混動(dòng)-電動(dòng)-燃料電池。

混動(dòng)技術(shù)是氫燃料電池得以發(fā)展的基礎(chǔ)，在混動(dòng)技術(shù)上，豐田等日系車企確實(shí)已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，豐田混動(dòng)車銷量已經(jīng)突破1000萬輛，即便在普及度不高的中國市場(chǎng)，豐田的雙擎車型銷量也占其在華總銷量的10%；而在歐美市場(chǎng)，賣得好的雷克薩斯大多也都是混動(dòng)車。

有成熟的混動(dòng)技術(shù)作為基石，豐田等日系車廠的氫燃料研究看來也并非空穴來風(fēng)。根據(jù)日本國內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)，氫燃料電池電動(dòng)車的續(xù)航里程將延長(zhǎng)至目前的1.5倍，達(dá)到1000公里，到2040年氫燃料的保有量將有目前的2000輛增加到300萬至600萬輛，同時(shí)車載電池的單位輸出功率將增至當(dāng)下的3倍。

現(xiàn)在，在日本資源緊缺的國情推動(dòng)下，日系廠商轉(zhuǎn)而直接去研究氫燃料電池也是合情合理。從汽車設(shè)計(jì)的理念來看，未來動(dòng)力更強(qiáng)，車身更為輕便的氫燃料電動(dòng)汽車確實(shí)有著更大的吸引力。

其實(shí)縱觀電動(dòng)車的發(fā)展史，人類在電動(dòng)車各類發(fā)展方向上的探索上算得上是無所不用其極，但紛紛以失敗告終，即便是上世紀(jì)八十年代的能源危機(jī)之下，汽油價(jià)格堪比“天價(jià)”之際，也極少有用戶愿意為不成熟的“環(huán)保技術(shù)”買單。

與燃油發(fā)動(dòng)機(jī)并駕齊驅(qū)，繁榮電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)如何落馬？

一．

汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的歷史淵源，可以追溯到十八世界中期第一次工業(yè)革命時(shí)代背景下誕生的蒸汽機(jī)。正如書本中帶有蒸汽機(jī)的火車頭插畫顯示，那時(shí)的蒸汽就是機(jī)車的動(dòng)力源。

瓦特改進(jìn)蒸汽機(jī)成為了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，人們稱它為全面進(jìn)入蒸汽時(shí)代的標(biāo)志。

不得不承認(rèn)，在讓蒸汽機(jī)變小、動(dòng)力變強(qiáng)的過程中，瓦特的設(shè)計(jì)起到了關(guān)鍵作用。他改進(jìn)的蒸汽機(jī)成功的將冷凝與氣缸做了分離，讓動(dòng)力源可以擺脫笨重蒸汽罐的限制，為其應(yīng)用到更小更輕便的民用車埋下了伏筆。后來著名的風(fēng)冷發(fā)動(dòng)機(jī)就得益與此。

因?yàn)橥咛氐母倪M(jìn)，現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)的前身初露，但是在此之后，在氣缸的數(shù)量、點(diǎn)火裝置的發(fā)明和合適燃料的選擇上，工程師們花費(fèi)了數(shù)百年。期間僅在燃料的選擇上，發(fā)明家們就試遍了火藥、煤氣、氫氣等各種燃料，經(jīng)歷起起伏伏，最終才落在汽油技術(shù)上。

19世紀(jì)接近尾聲，卡爾·本茨向世界宣告研制出第一輛燃油汽車，引起了不小的轟動(dòng)，彼時(shí)，燃油汽車終長(zhǎng)成。但沒人意識(shí)到，量產(chǎn)后出現(xiàn)的產(chǎn)能不足、故障多、維修困難且行駛里程短等諸多問題才成為真正的阻礙，燃油汽車的發(fā)展因此受壓制，人們甚至一度嘲笑它連馬車都取代不了。

同一時(shí)期，確切來說要早上幾年，法國工程師古斯塔夫·特魯夫向世界展示了第一輛預(yù)量產(chǎn)電動(dòng)三輪車，動(dòng)力源采用的是鉛酸電池。

相比之下，電動(dòng)車啟動(dòng)優(yōu)雅，安靜無味，它一出場(chǎng)就比燃油汽車“高貴”，備受當(dāng)時(shí)貴族們的喜愛，而燃油車更像是一頭會(huì)吐黑煙的“怪物”存在。

當(dāng)時(shí)，電動(dòng)車的定位是高端市場(chǎng)，技術(shù)過于新穎，多數(shù)企業(yè)選擇觀望，少數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)而擁抱這一新興市場(chǎng)。由此，電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)被催生。

二．

1899年4月，CamilleJenatzy駕駛了一輛外形如火箭般的JamaisContente登場(chǎng)，并以106公里/小時(shí)刷新了當(dāng)時(shí)汽車的最高時(shí)速，引眾人側(cè)目。

如眾人所料，這一驚人之舉把電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)推向了新的高度。盡管因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷，JamaisContente最終無疾而終。但即便今天，透過它看這短短十余年的電動(dòng)車發(fā)展史，依然驚嘆它發(fā)展的迅猛之勢(shì)。

七個(gè)月后，奔馳創(chuàng)始人之一、汽車鼻祖戈特利布·戴姆勒去世，如火上澆油，本就根基不穩(wěn)的燃油汽車產(chǎn)業(yè)岌岌可危。

同年，年僅二十五歲的波爾舍正式推出了第一輛真正意義上的純電動(dòng)車，即參加過當(dāng)年Semmering比賽的山地賽車LohnerPorsche。他為這臺(tái)車兩只前輪各安裝一個(gè)輪轂電機(jī)直接驅(qū)動(dòng)車輪，并搭配了一套電機(jī)與車輛間的低摩擦直傳系統(tǒng)，讓電池組為電機(jī)供電。

第一次將電動(dòng)輪軸與前輪驅(qū)動(dòng)結(jié)合，波爾舍的這一設(shè)計(jì)讓每個(gè)前輪電機(jī)功率達(dá)到1.9-2.6kW（2.58Ps-3.5Ps），輸出瞬時(shí)動(dòng)力最大可達(dá)5.2kW（7Ps）。這讓動(dòng)力傳輸效率大大優(yōu)于當(dāng)時(shí)的燃油內(nèi)燃機(jī)汽車，驚艷四座。

自此，電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)狀態(tài)。

三．

好的汽車設(shè)計(jì)師對(duì)技術(shù)有著獨(dú)特的審美，也正是具備天才獨(dú)有的“嗅覺”，波爾舍看見了汽油這一燃料的魅力。

喜歡改裝車的汽車愛好者都知道，想要車速和整車穩(wěn)定性有顯著的提升，“輕量化”處理常常是車友們的首選。但在電動(dòng)汽車身上，這一問題很難得到有效緩解。當(dāng)時(shí)，保時(shí)捷車上74節(jié)80V的鉛酸電池重量就高達(dá)1.8噸，讓續(xù)航里程和車速的提升受阻。

自然而然，波爾舍想要借助改善設(shè)計(jì)來削減電池的數(shù)量。

1901年，LohnerPorscheMixte混動(dòng)版本推出。波爾舍為這臺(tái)車加入了一臺(tái)5.5L的四缸發(fā)動(dòng)機(jī)，然后利用傳統(tǒng)軸為發(fā)電機(jī)供能。借助這一設(shè)計(jì)，波爾舍成功把這一四驅(qū)電動(dòng)車重量控制在了1.2噸以內(nèi)，極大程度上減少了對(duì)電池組的依賴。

憑借Mixte版本，LohnerPorsche也連續(xù)刷新了多項(xiàng)奧地利賽車速度記錄，并在全國拉力賽中連續(xù)奪得兩屆冠軍，波爾舍也因此獲得了奧地利最高汽車工程師獎(jiǎng)項(xiàng)。

之后，LohnerPorsche不斷被市場(chǎng)驗(yàn)證，收獲認(rèn)可，其性能以及續(xù)航表現(xiàn)也在持續(xù)提升。與當(dāng)時(shí)內(nèi)燃機(jī)汽車相比，以電力為主要傳輸?shù)膭?dòng)力技術(shù)在續(xù)航、性能、平順性等方面都更具優(yōu)勢(shì)，這也讓很多歐洲地區(qū)皇室在選擇專用車時(shí)徹底淘汰掉了馬車。

這一混合動(dòng)力設(shè)計(jì)成功壓制了內(nèi)燃機(jī)技術(shù)長(zhǎng)達(dá)30年。1911年，紐約時(shí)報(bào)將電動(dòng)汽車列為“理想化車型”，因?yàn)樗蓛簦察o，同時(shí)也比汽油引擎車輛更經(jīng)濟(jì)。

數(shù)據(jù)顯示，至1915年，美國的電動(dòng)汽車年產(chǎn)量5000輛，保有量達(dá)到5萬輛。20世紀(jì)20年代初，蒸汽汽車占40%，電動(dòng)汽車占38%，燃油汽車只占22%。

短短三十年，憑借技術(shù)的優(yōu)越性，電動(dòng)汽車市場(chǎng)占有率大幅超越燃油汽車，進(jìn)入了第一個(gè)黃金時(shí)代。

四．

發(fā)展到后來，除德國汽車廠商，美國的AnthonyElectric、Baker、Columbia、Anderson、Fritchle、Studebaker、Riker都相繼生產(chǎn)推出過很多電動(dòng)車型。用戶甚至可以購買不帶電池的車，然后從電力公司購買可更換的電池，后續(xù)只需繳納電費(fèi)和月服務(wù)費(fèi)，就可以保證自己的車輛得到完善的定時(shí)維護(hù)以及充足的電力，這項(xiàng)服務(wù)從1910到1924年間變得非常流行。

由此看來，電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)上下游都發(fā)展到一種相對(duì)穩(wěn)定而繁榮的狀態(tài)。但此時(shí)，大洋彼岸正在發(fā)生微妙的變化。

隨著美國經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展，公路網(wǎng)絡(luò)逐漸完善；同時(shí)德克薩斯、俄克拉荷馬和加利福尼亞等大油田也被陸續(xù)發(fā)現(xiàn)，汽油價(jià)格降低，燃油汽車產(chǎn)業(yè)獲得了持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力支撐。

在這一時(shí)代背景下，燃油汽車獲得的最大益處就是成本被大幅降低。最終，在消音器、電力啟動(dòng)系統(tǒng)、四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)陸續(xù)完善的狀態(tài)下，至二十世紀(jì)三十年代，內(nèi)燃機(jī)汽車以1/5的價(jià)格優(yōu)勢(shì)徹底“消滅”了電動(dòng)車。

隨后，第二次世界大戰(zhàn)又在某種程度上促使燃油汽車進(jìn)一步發(fā)展。而后幾十年，電動(dòng)汽車技術(shù)一直都存在各大工廠的實(shí)驗(yàn)室里，再未出現(xiàn)。

直到1973年，因中東戰(zhàn)爭(zhēng)，第一次石油危機(jī)爆發(fā)。各國政府再次大資金投入和推動(dòng)新能源汽車（主要為電動(dòng)汽車）的發(fā)展，為此，美國還召開了第一次國際電動(dòng)汽車會(huì)議，并展出了一百多輛電動(dòng)汽車。整個(gè)產(chǎn)業(yè)開始復(fù)蘇。

在政策利好的大環(huán)境下，日本、巴西、美國、西班牙、德國等國家紛紛做了混合動(dòng)力、酒精、液態(tài)氫、鋅氯、太陽能等新型電池的研發(fā)和嘗試，但最終紛紛伴隨危機(jī)解除，以“失敗”告終。

里程數(shù)無法提高、車身重量過重、成本高等一系列“亙古”的問題始終存在，這一場(chǎng)因政治帶動(dòng)起來的新能源汽車產(chǎn)業(yè)第二次輝煌也終暗淡。

最后

新能源汽車發(fā)展起起伏伏，最終敵不過成熟的技術(shù)、高效的能耗比和商用量產(chǎn)等一系列自然而然的選擇。

目前，國際上普遍認(rèn)為，在新能源領(lǐng)域，電動(dòng)車是短期內(nèi)的理想車型，而最終一定會(huì)走向氫燃料電池汽車。然一如燃油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)對(duì)當(dāng)時(shí)汽車行業(yè)的顛覆，技術(shù)本身的最終完善才將決定未來市場(chǎng)的走向。

如此看來，若真如豐田所料，特斯拉更注重當(dāng)下，豐田則更看重未來。而透過歷史發(fā)展反觀當(dāng)下，未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，汽車市場(chǎng)將會(huì)百花齊放，各類動(dòng)力源并存，直到恰好成熟而適用的技術(shù)出現(xiàn)。