《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近日報(bào)道，日本矢野經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查顯示，截至2016年，中國廠商在全球車載鋰離子電池市場上占據(jù)最大份額，市場占有率超過60%。排名第2的日企市場份額超過20%，韓企的份額不到10%。日本調(diào)查公司電子系統(tǒng)研究(TechnoSystemsResearch)的藤田光貴則表示：“從2016年出貨的電池容量來看，中國廠商壟斷了前五名。”文章認(rèn)為，日本企業(yè)曾在鋰離子電池領(lǐng)域領(lǐng)先，但目前只剩松下還在孤軍奮戰(zhàn)，其他企業(yè)的存在感日益淡薄。

鋰電子電池是電動汽車的核心零部件，成本占到了整車40%左右，電池的好壞直接決定了車輛的續(xù)航里程和使用體驗(yàn)。可以說，未來的新能源車全球競爭中，得電池者，得天下。

從1991年松下生產(chǎn)出第一塊車載鋰電池開始，全球鋰電池產(chǎn)業(yè)基本是中日韓三家的天下。日本占60%份額，韓國占30%，中國不到10%。而在最近短短幾年內(nèi)，三國格局迥然一新。

全球第一塊商用鋰離子電池是SONY于1991年首先量產(chǎn)，一舉奠定了日本在全球鋰電產(chǎn)業(yè)界的霸主地位。

但日系電池企業(yè)作風(fēng)保守、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型緩慢，雖然掌握了核心技術(shù)優(yōu)勢，但成本居高不下，多年來只能依靠技術(shù)壁壘固守高端市場，缺乏降低成本，占領(lǐng)中低端市場的決心和行動。加上一貫傳統(tǒng)上對歐美市場更為看重，反而對日益增長的中國市場缺乏重視，錯(cuò)失蛋糕。

從2015年開始，日本鋰電電池產(chǎn)業(yè)的沒落，已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，以下幾例可以作為標(biāo)志性事件：

2015年，松下關(guān)閉了北京鋰電子電池工廠，解雇1300名員工。據(jù)日媒報(bào)道，該工廠主要生產(chǎn)筆記本電腦、手機(jī)的民用電池，由于價(jià)格競爭激烈，松下決定轉(zhuǎn)投更有發(fā)展空間的車用電池和蓄電池領(lǐng)域（跟特斯拉合資建廠）。從3C領(lǐng)域的退出，標(biāo)志著日本鋰電池在中低端領(lǐng)域的潰敗。

2016年10月，SONY以175億日元將鋰電池事業(yè)部轉(zhuǎn)讓給村田制作所。從而徹底拋棄了從2016年開始虧損的鋰電業(yè)務(wù)。鋰電池創(chuàng)始者，已被擠出這個(gè)行業(yè)，讓人感慨。

2017年6月，日產(chǎn)Nissan將其所持有的AESC的51%股份以10億美元出售給中國企業(yè)（ASEC是日產(chǎn)與NEC合資成立的公司，電池產(chǎn)量在2015年排名松下之后位居全球第二，2016年排名松下比亞迪之后，位居全球第三。主要供應(yīng)日產(chǎn)Leaf及混動車型）。而決定出售ASEC之后，今年上市的新一代的Leaf上，裝配電池也變成了韓國LG化學(xué)。

日系鋰電池產(chǎn)業(yè)名企的退出、市場份額的減少，種種跡象表明，日系在鋰電池領(lǐng)域的霸主地位和傳統(tǒng)優(yōu)勢正在逐步喪失。但是否就可以判斷日系走入了下坡路呢？

其實(shí)，日媒所稱的“孤軍奮戰(zhàn)的松下”，恰恰是高端電池的代表。從2009年收購三洋電機(jī)以來，加上與特斯拉的合作，松下一直是高端鋰電池和太陽能電池領(lǐng)域的霸主。2014年，松下與特斯拉合作建立超級電池工廠，2016年，松下與特斯拉合作發(fā)展太陽能電池。而在傳統(tǒng)電池領(lǐng)域，日系依靠技術(shù)優(yōu)勢，仍在不斷的獲得突破。東芝近日宣布，已經(jīng)研發(fā)出下一代超級電池，使用了名為“鈦鈮氧化物”的新型陽極材料。在一輛緊湊型電動車上，這種新型電池充電6分鐘，行駛了320公里，續(xù)航里程大約是標(biāo)準(zhǔn)鋰電池的三倍。

此外，燃料電池領(lǐng)域，國內(nèi)才剛剛起步，日系已經(jīng)有成熟的量產(chǎn)車上市，并在日本國內(nèi)開始完善配套的加氫站。

例如最近，豐田宣布將在今年10月25日東京車展上發(fā)布的Fine-ComfortRide概念車，定位燃料電池MPV車型，使用氫燃料電池的新能源動力，新車在大約三分鐘的加氫時(shí)間即可滿足續(xù)航，單次續(xù)航里程可達(dá)1000公里。豐田去年量產(chǎn)上市的“未來”，充氫三分鐘，續(xù)航里程已達(dá)到650KM。

客觀說，相比較日韓，中國鋰電池企業(yè)的技術(shù)水平最低，但規(guī)模制造的能力最強(qiáng)。應(yīng)該看到，中國車用鋰電池能夠取得60%的全球份額，跟近年來中國成為全球最大新能源汽車市場，政府全力培育車載電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展是息息相關(guān)的。僅2016年，國內(nèi)新能源汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量雙雙突破百萬，占全球市場保有量的50%以上。換句話說，國產(chǎn)鋰電池超過6成的全球份額，超過80%都是供給了國內(nèi)自用。在國際市場，中國鋰電池還缺乏存在感。

另外在中國，新能源汽車必須采用符合《汽車動力電池行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)目錄中所生產(chǎn)的動力電池，才能獲得國家及地方的新能源補(bǔ)貼。而2016年的目錄里，57家公司清一色是純正的國內(nèi)企業(yè)。從政策門檻上將松下、LG、三星排除在外。

當(dāng)然這種政策壁壘并不能長久，2017版的《規(guī)范條件》征求意見稿里，除了對生產(chǎn)規(guī)模有要求之外，只限定了“在境內(nèi)（港澳臺除外）生產(chǎn)并為汽車產(chǎn)品配套的動力電池企業(yè)”。這意味著，如果想為國產(chǎn)車配套電池，享受中國市場紅利，必須實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。其目的是扶持出一批上規(guī)模的鋰電池企業(yè)。目前在國內(nèi)，三星SDI在西安、LG化學(xué)在南京、松下在大連都建立了工廠，這三家日韓電池企業(yè)，將成為國內(nèi)鋰電池企業(yè)的主要對手，它們的產(chǎn)品將廣泛應(yīng)用于國產(chǎn)新能源車（譬如LG化學(xué)的年產(chǎn)能可以裝備18萬輛車，是其全球第三大工廠，和長安、長城、奇瑞、上汽都有合作）。

最后總結(jié)：隨著新能源車的迅猛發(fā)展，中日韓鋰電池三強(qiáng)格局發(fā)生了變化。日系依靠技術(shù)優(yōu)勢，繼續(xù)在高端電池和下一代電池技術(shù)上保持優(yōu)勢，包括燃料電池。日系電池本身憑借過硬的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì)，在高端電池車上繼續(xù)占有領(lǐng)先地位，同時(shí)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)趨勢。但市場份額逐年縮小的格局，已無力改變。押寶特斯拉的高端戰(zhàn)略收回成本難，最終能否成功也是未知數(shù)。國產(chǎn)電池走的是大投入、大規(guī)模、全產(chǎn)業(yè)鏈布局的路徑，雖然技術(shù)上不占優(yōu)勢，但勝在成本低、復(fù)制速度快，中低端市場的優(yōu)勢無人能及。而韓系電池則夾在中間，既有想和日系抗衡高端的決心，又放不下中低端市場的誘惑，左右搖擺舉棋不定。但和國產(chǎn)電池拼規(guī)模爭取中低端市場顯然勝算不大，韓系未來出路也只有跟日系爭高端一條路可走。

中國在電池產(chǎn)業(yè)上的規(guī)模優(yōu)勢，或許決定了在未來二十年的全球新能源車市場上，國產(chǎn)新能源車將有機(jī)會成為最具競爭力的產(chǎn)品。當(dāng)你掌握了核心部件的配套資源，擁有全球最成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，“彎道超車”就不再是一句空話，而是輕舟已過萬重山。