有多少新能源車，就有多少驅動它的動力電池。如果以此作為標準，新能源車動力電池回收似乎是門不錯的生意。

新能源車是當前大熱的風口，在下行的車市中，去年全年銷量達到125.6萬輛，同比增長61.7%，鋒芒無出其右。根據預測，到2020年時，中國新能源車總銷量累計將達500萬輛，其中，2020年產銷將會達到200萬輛。

一個非常簡單的計算題，有多少新能源車，就有多少驅動它的動力電池。如果以此作為標準，新能源車動力電池回收似乎是門不錯的生意。

機會已經來了，根據動力電池5～8年的使用年限來計算，從2014年我國新能源車進入快速增長通道這一節點來計算，第一批規模化的動力電池已經接近報廢年限，而今年被行業認為是國內動力電池回收爆發元年。

據中國汽車技術研究中心的預測，到2020年，我國電動汽車動力電池累計報廢量將達到12萬～17萬噸，其市場規模至2022年時將超過300億元。

一個較為尷尬的現實是，面對洶涌而至的動力電池報廢潮，市場還沒建立起完善的回收網絡補齊這塊生態短板，身處產業鏈中的電池廠商、車企乃至專業的電池回收公司也沒完全想好如何去挖這座金礦。

動力電池回收的“死循環”

動力電池陷入“死循環”，除了新能源車作為新生事物，還未形成完整的生態閉環之外，還有以下幾點原因。

1.技術門檻限定不是誰想收就能收

對于動力電池的回收與利用，目前行業公認有兩種做法，一種是梯次利用，一種是拆解回收。站在技術的角度，這兩種做法都有一定的技術門檻。

首先，梯次利用是指將回收來的動力電池重新檢測篩選，配對成組后用于像儲能、低速電動車等對電池性能要求較低的領域，根據行業標準，動力電池容量衰減至80%左右即到退役時限，雖然不再適用汽車，但在其他方面還能發揮“余熱”，有很大的利用空間。

可是這些電池在重新利用時，需要對電池的電化學性能、壽命衰減等信息進行檢測，選出數據相近的電池進行分組，這樣才能保證電池的一致性以及整個電池系統的安全性。但長期以來，新能源車動力電池并沒形成統一標準，這也就導致動力電池從最開始的鉛酸電池，到后來的鎳鎘電池、鎳氫電池，再到當下的三元鋰電池，品類繁多，如何將這些標準不一、技術結構各異的電池整理統一不是一件簡單的事情。

其次，容量低于40%的動力電池就要進入到拆解回收環節。理論上，可以從退役的動力電池中拆解出鎳、鈷、錳及鋰鹽等有價值的金屬元素，可以循環利用到新電池的制造。

與梯次利用相似，拆解回收同樣要面對不同品牌、不同類型電池的局面，其中電池的內部結構設計、串并聯成組形式、服役和使用時間的長短、應用車型和常用工況的不同其拆解方案也要分門別類進行對應，其難度不是一般的小。

2.在沒形成規模效應前的高成本

站在市場的角度，如果說動力電池回收的利潤足夠高，那么所謂的技術門檻一定會被資本踏平，可打臉的現實是，在沒形成規模效應前，動力電池回收竟然還是一門“賠錢”的買賣。

根據相關報告顯示，目前普及率最高的濕法回收一噸磷酸鐵鋰電池的成本8500元左右，但從電芯中提取的鎳、鈷、錳、稀土元素等再生材料的售價僅為8100元，這也意味著回收企業要“倒貼”400元。

相比之下，三元鋰電池的拆解回收利潤要稍好一些，但由于三元動力電池是剛剛才完成的迭代產品，大規模上車也就是近兩年的事情，這類電池的報廢期限還有一段時間才能到來。

無利可圖的窘境對應的是動力電池回收市場停滯不前的現實。

3.殘值過低，車主“惜售”陷入僵局

動力電池回收企業的動力不足，那么車主推動動力電池進入回收渠道的意愿強嗎？現實情況是新能源車保值率不高，只用了1年的新車，車價就貶值一半。二手車都賣不起價，退役電池就更不用說了。站在車主的角度，動力電池是一臺車最貴的核心部件，過于懸殊的新舊差價導致車主退役舊電池的意愿不強。一邊希望低價買，一邊希望高價賣，動力電池回收在源頭上就陷入到僵局。

此外，一個值得注意的細節是，從時間上來推算，今明兩年是第一批動力電池退役的高潮是沒錯。但根據銷售統計，2010～2013年新能源車全國的銷售總量不到5萬輛，這也就是說，第一批動力電池報廢的總量有限。

巧婦難為無米之炊，沒有充足的回收目標，動力電池回收市場全面開啟自然還需時間等待。

如何破局？

動力電池回收在當前的時間節點確實面臨不少阻礙，但不可回避的是，出于環保節能的考慮，這些退役電池必須進入回收渠道，站在市場的角度，動力電池回收本身在未來也極具經濟價值，現在需要解決的問題是如何規范產業鏈條中的各方行為，建立起一套責、權、利明晰的生態體系或者商業模型。智能相對論認為可以從以下幾個方面考慮。

1.追蹤溯源，保證電池流向可控

由于動力電池外流確實會產生環境污染以及一定的安全隱患，因而必須采取強制的手段讓退役電池進入到合法的回收渠道。若要想“顆粒歸倉”，可仿造傳統燃油汽車的管理模式，對電池編碼，然后與汽車的VI碼和回收編碼進行捆綁，這樣即可保證電池報廢后，其流向可控。

2.誰生產誰負責，不能只拿補貼不善后

眾所周知，中國的新能源車市場是被政策所催熟的，國家的巨額補貼成了很多車企的利潤奶牛。如果短時間內，電池回收無法進入市場化運作，是件“臟活”“累活”，那么那些拿了補貼的車企或者電池廠商們是否應該負責退役電池的“善后”呢？

他山之石可以攻玉。德國、美國、日本等國都建立非常完善的“誰生產，誰負責”的動力電池回收體系，并且用法律的形式進行責任固定。在這方面，如果采用信息公開的方式，將產業鏈上所有環節的信息都向社會公開，引入全民監督機制，行業的發展或能得到一定的規范。

3.換電模式或是出路

動力電池回收最大的難點在于電池的溯源，而目前一些車企推出的“換電”服務，將電池和車的所有權進行分離，車主通過支付服務費的方式來獲取充電或者換電服務，由于電池的所有權在運營商手中，因而電池的追蹤和監控更為可控。雖然品牌間的溝壑橫亙在前，建立服務全部車型的換電站可能不切實際，但這種商業模式不失為一個非常好的解決思路。